7C-CI/CD Vorgehensmodell für wirksame Projekte und Prozesse

7C-CI/CD Vorgehensmodell für Projekte

Experience Innovation 7C-CI/CD  (CI/CD = Customer Innovation/ Continuous Delivery) 
(c) Tolksdorf.digital

7C-CI/CD  (CI/CD = Corporate Innovation / Continuous Delivery) by Tolksdorf.digital

Vom Impuls der Idee zur Wirkung 

  • Stetige Innovation vom ersten Impuls über aktiviertes Engagement bis zur erfolgreichen Transformation. Offener Austausch, Mentoring und KI mit Methode führen zu akzeptierten Entscheidungen, sicherer Umsetzung und Erhalt der Lieferfähigkeit.
  • Die 7C-Methode setzt auf das, was Menschen wirklich antreibt: positive Erfahrungen. Nötige Veränderungen verlieren ihren Schrecken – und werden mitgetragen statt blockiert.

Mit Engagament Digitale Transformation für Unternehmensführung und Qualitätsmanagement

  • So werden wertstiftende digitale Innovationen geschaffen, die Spass machen und in die Zukunft führen.

Wofür 7C steht

  • Compose - Ideen, Planungen, Motive, Ausgangslage
  • Connect - Ideen, interessierte Parteien und wichtige Personen
  • Coaching - nötiges Wissen vermitteln, begleitet mit KI
  • Co-Create - Prototyp Modelle und Prozesse konzipieren und evaluieren, Entscheidung für Projekt
  • Complete - Projekt umsetzen basierend auf Projektentscheidung
  • Change - Projektergebnisse einführen

Das siebte C - Chat Innovation

  • Austausch auf Augenhöhe ist zentral wichtig während aller Phasen - begleitet mit KI.

CI/CD steht für Corporate Innovation / Continuous Delivery 

  • Also für fortlaufende Innovation bei Lieferfähigkeit auf Unternehmensebene, um eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.
  • Nicht zu verwechseln mit Continuous Integration/Continuous Delivery aus der Software-Entwicklung.


7C-CI/CD - integraler Teil von Experience Innovation

Experience Innovation begegnet der Unwägbarkeit der Welt mit der motivierenden Leitidee ‘was gemocht wird, wird gemacht’. So entwickeln Teams gemeinsame Ziele, erreichen sie mit hoher Wahrscheinlichkeit – und entdecken auf dem Weg unerwartete, oft positive Ergebnisse. 

Mehr erfahren über Experience Innovation

Fragen und Antworten (FAQ)

Das 7C-CI/CD Vorgehensmodell unterstützt agile Methoden wie SCRUM, indem es den übergeordneten Rahmen für Kontext, Zielklarheit und Wirkung liefert. SCRUM kann also gezielt  eingebettet und eingesetzt werden.

Analog zu SCRUM, kann in das 7C-CI/CD Vorgehensmodell auch DevOps eingebettet und eingesetzt werden.

Das Kontinuierliche ist die Gemeinsamkeit von 7C-CI/CD und CI/CD der Software-Entwicklung. CI/CD hat unterschiedliche Bedeutung. 

  • Damit Innovation (Corporate Development) nachhaltig wirkt, sind kontinuierlich finanzielle Mittel zu investieren, weshalb Unternehmen laufend lieferfähig (Continuous Delivery) sein müssen um Umsatz zu erzielen und Kunden zu erreichen.
  • Ziel von CI/CD in der Software-Entwicklung, kurz für Continuous Integration und Continuous Delivery/Deployment, ist die Optimierung und Beschleunigung des Softwareentwicklungs-Lebenszyklus (redhat).

Nacheinander ablaufende Stage Prozesse können auch als aufeinander folgende Zyklen dargestellt werden, was auch der ISO 9001:2015 entspricht.

7C-CI/CD ergänzt strategisches Change Management wie PROSCI um konkrete Umsetzung in der Praxis

  • PROSCI / ADKAR vom Project and Change Management Learning Center bietet Mitarbeitenden einen Werterahmen für den Wandel. KMU leben das auch oftmals mit eigener Innovationskultur.
  • 7C-CI/CD sorgt dafür, dass konkret gemeinsam wirksame Projekte entstehen, die im Alltag gerne genutzt werden. 
  • PROSCI / ADKAR und 7C-CI/CD können sich ergänzen und ermöglichen so erfolgreiche Veränderung mit Struktur, Wirkung und Haltung.


7C-CI/CD und das "The Open Group Architecture Framework" (TOGAF)

  • 7C-CI/CD bildet den ganzheitlichen, praxisorientierten Rahmen für 360° Business & Innovation – TOGAF verstehen wir darin als anschlussfähigen Architektur-Standard, der bei Bedarf integriert wird, aber nicht dominiert.

7C lässt sich auch als PDCA (Plan - Do - Check -Act) Zyklus der ISO 9001:2015 darstellen. William Denning, Begründer von diesem Qualitäts Management Ansatz, bevorzugte "Plan - Do - Learn - Act" um das lernende Unternehmen zu betonen, was auch im Sinne von der ISO 9001:2015 und 7C-CI/CD ist. 

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