Konzept Self Service Portal für Betriebsmittel in der Produktion

Endress+Hauser Flowtec AG
7. Juli 2024 durch
Konzept Self Service Portal für Betriebsmittel in der Produktion
Rainer Tolksdorf (CH)

Konzept zur Realisierung eines Portals mit Wissensdatenbank, Dokumentation und Störungsmeldungen für Betriebsmittel in der Produktion. Genutzte Systeme: Sharepoint, OPRA/SAP, Matrix42.


Kundennutzen und Ziel

Zur schnelleren und kostengünstigeren Wartung und Störungsbehebung von selbst erstellten Betriebsmitteln für die Produktion, sollen Anwender und Prozessverantwortliche in die Lage versetzt werden Störungen möglichst selbst zu beheben und die Betriebsmittel effektiver zu warten.

Globaler DBRS Context Node – vpr_endress_hauser::dbrs_5dcd8962::operational_business

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Für Schnellleser
Konzept Self Service Portal für Betriebsmittel in der Produktion
Inhalt
Endress+Hauser Flowtec AG entwickelt und vertreibt Durchflussmesstechnik für industrielle Anwendungen.
Verantwortlicher Autor
Lesedauer
3 Min.
Quick Overview
Self-Service Portal Concept for Production Equipment
Content
Endress+Hauser Flowtec AG develops precise flow measurement solutions for industrial process control.
Responsible Author
Reading time
3 min


Kundenzufriedenheit, Feedback

  • Im Freigabeprozess


Ausgangslage

Bisher wurde zur Störungsbehebung meist Ingenieure aus den entwickelnden Teams eingesetzt, was  deren Kapazität für andere wichtige Entwicklungsprojekte reduzierte, zu Unwägbarkeiten und Terminverschiebungen in anderen Projekten führte.


Konzept für die Lösung

Prozessverantwortliche, Anwender und Wartungspersonal der Betriebsmittel in der Produktion, sollen in die Lage versetzt werden, ausgehend von Matrix 42

  • Support-/Störungs-Tickets zu erstellen und
  • optional eine Knowledge-Base mit ersten Selbsthilfe Tipps und
  • Verweisen (Links) auf einen zu erstellenden ergonomischen Self-Service SharePoint
  • mit Raum für weiterführende Dokumente gemäss Betriebsmittelrichtlinie,
  • Wartungsinformationen aus SAP/OPRA und
  • aktueller Betriebsmittel Dokumentation

zu nutzen.


Verwendete Methoden und Tools

  • Quick-Check
  • SCRUM, der erste Sprint ist die Erstellung vom Backlog
  • LeanTime zu Erfassung vom Business Epic, Backlog und Zeitplanung der Konzepterstellung


Projektbeitrag und Rolle

  • Interviews und Erstellung vom Konzept, Berichte
  • Innovation Engineering 
  • Projektleitung


Endergebnis

Das Konzept wurde in regelmässigem Austausch mit Auftraggeber und involvierten Parteien fristgerecht erstellt. Info zur Realisierung: https://tolksdorf.digital/blog/referenzen-business-epics-3/realisierung-self-service-portal-betriebsmittel-in-der-produktion-11


Kontakt zur Referenz

  • Auf Anfrage.


Weiterführende Links

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