Noser Engineering AG:
"Geballte Engineering Power aus der Schweiz" für innovative Software und Hardware Projekte.
Innovation auf Zeit:
Kompetenzreferenz im Angestelltenverhältnis.
Ziel:
Komplett neue Produkt- und Geschäftsentwicklung für eine Mobile Servicelösung (analog Startup) mit dem Ziel skalierbarer Neukundenaquise.
Ausgangslage:
Enorm viel technisches Knowhow und Einsatzwillen sollten in einem neu zu gründenden Geschäftsbereich eingesetzt werden um eine mobile Servicelösung neu zu entwickeln.
Vorphase:
Erfolgreicher Aufbau eines Minimum Viable Products bestehend aus Microsoft Dynamics CRM und einem damaligen Dynamics Mobile Framework.
Erfolgskriterien Vorphase:
Ausbau der Partnerschaft mit Microsoft, überzeugendes MVP, Gewinnung eines Referenzkunden, Coaching von Software-Engineers für mehr Beratungskompetenzen
Verwendete Tools und Technologien:
Microsoft Server, Microsoft Dynamics CRM als Backend, Microsoft Dynamics Mobile Framework, Microsoft Entwicklungsumgebung, Motorola Endgeräte mit Barcode Scannern.
Verwendete Methode:
Lean Startup mit Business Development
Projektbeitrag:
Projektleitung, System Engineering, Beratung, Business Development mit Neukundenakquise, Coaching von Ingenieuren.
Endergebnis:
Das Projekt wurde parallel zum Lean Innovation Vorgehen mit Azure DevOps in Sprints eingeteilt und gemäss initialer Planung erfolgreich realisiert. Es erfüllt vollständig die in der Ausgangslage formulierten Erwartungen und Planungen und schafft neue Handlungsspielräume für weitere Optimierungen und bei der innerbetrieblichen Zusammenarbeit.